Év Végi Tükör interjú - Védjegyhasználó partnerünket kérdeztük:
 

A 2024-es év új kihívásokkal és változásokkal érkezett, különös tekintettel a gazdasági instabilitásra és a folyamatos geopolitikai feszültségekre. Milyen hatással volt mindez az Önök tevékenységére, vállalkozásukra, hogyan sikerült alkalmazkodniuk az új környezethez? Milyen eredményeket emelnének ki az idei évből?

- Az idei év a biztonsági területen pozitív változásokat hozott, mert egy cégfelvásárlásba kezdtünk amellyel jelentősen növekedni tudunk a 2025-ös évben. A háborúk hatására a biztonság felértékelődött. 

Bár az alapítványhoz egyre nehezebb adományozókat találni, így is sikerült teljesíteni a célt a 100 család örökbe adását, így pozitívan zárult az év.


A gyorsan változó gazdasági környezet újfajta rugalmasságot és innovációt követel meg a vállalkozásoktól. Ön szerint milyen stratégiák bizonyultak hatékonynak az alkalmazkodásban, és milyen szerepet szánnak az innovációnak és a kutatás-fejlesztésnek a jövőbeni terveikben? Mi motiválja Önöket a folytatásra?

- A Bastion Guard 5 éve lépett az innováció útjára robotizációval. Mi úgy látjuk, hogy a robotok lehetnek az egyik megoldás a munkaerőhiány és a folyamatosan csökkenő hatékonyság leküzdésére. Továbbra is az AI-jal kombinált robotokat szeretnénk fejleszteni, amennyiben erre lesznek támogatási források. 

Az alapítványnál is szeretnénk majd egy innovatív ügyfélkezelési rendszert fejleszteni, ahol könnyen tudnánk kezelni azt a rengeteg adatot, amelyekkel dolgozunk. Motivációnk a 100 család sikertörténetéből merített energia.


Az év vége közeledtével mindannyian egyensúlyt keresünk az üzleti célok és a személyes feltöltődés között. Mi az, amit 2024 tanított Önnek személyes és szakmai téren?

- A nyugodt vizeken minden vezető jól tud vezetni, most a viharos tengeren csak a legjobb kapitányok képesek a hajóikat jól vezetni, akik most talpon tudnak maradni az egyfajta minősítési rendszer is. Megtanultam az idei évben, hogy a megfelelő, különböző szintű és mértékű problémák kezelése, folyamat terv készítése elengedhetetlen a boldoguláshoz. Kitartónak kell lenni és hinni kell a céljainkban még akkor is amikor a vihartól nem látjuk a napot, belül tudjuk, hogy csak idő kérdése és újra ki fog sütni.

Kellő alázattal, odaadással, kitartással el lehet érni a lehetetlent is - ezek az alapítványunk iránymutatói. Nagyon nagy növekedésen mentünk keresztül amit nem sikerült megfelelően lekezelni, de igyekszünk felnőni a feladathoz. 


Milyen tanácsot adna olvasóinknak, akik a kiválóság és a folyamatos fejlődés útján szeretnének előre haladni? Pozitív példaként kérem osszon meg egy inspiráló gondolatot vagy történetet, amely Önnek erőt adott az év során felmerült problémák leküzdésében!

- Talán ez az év magánemberként a legnehezebb évem, hiszen a céges nehézségek mellé jöttek a magánproblémák is, édesapámat és apósomat 3 héten belül veszítettem el és Nagypapám is rossz állapotban van, de ezek mellett is meg kellett felelnem a munkában. Sikeresen elkezdtünk egy céges összeolvadást az alapítvány pedig ezek ellenére is teljesítette a célt. A legnagyobb viharokból a legnagyobb tapasztalást tudod meríteni, ez csak nézőpont kérdése. Ha a viharban a rosszat látod akkor rossz élmény lesz, de ha meglátod benne a jót akkor csak kiállsz az esőbe és élvezed.