Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer egyik védjegyhasználó partnerét, a FÁN Group Kft. ügyvezetőjét, Kanizsai Tóth Csabát kérdeztük:

1./ Az elmúlt évek gazdasági és társadalmi hullámzásai után a 2025-ös év sokak számára már a stabilizálódás és az új irányok időszaka volt. Hogyan értékelik a 2025-ös esztendőt vállalkozásuk szempontjából? Melyek voltak az év legnagyobb kihívásai és legemlékezetesebb sikerei?

2025-ös esztendőt vállalkozásunk szempontjából a stabilizálódás és az előrelépés kettőssége jellemezte. Az elmúlt évek gazdasági hullámzásai után idén már egy kiszámíthatóbb környezetben tudtunk működni, ami lehetőséget adott a tudatos építkezésre.

Legnagyobb kihívásaink közé tartozott:

· az inflációs hatások kezeléséből fakadó költségnyomás,
· az ehhez igazodó üzleti modellek finomhangolása, ( árrésstop )
· illetve a munkaerőpiaci változások miatt a szakmai utánpótlás biztosítása.

Legnagyobb sikereink között említhetjük:

· több kulcsprojekt sikeres lezárását, ( XIX sales konferencia, Friss Makret projekt koordináció )
· a belső folyamatok digitalizációjának előrehaladását, ( AI bevonása )
· valamint azt, hogy ügyfeleink bizalma tovább erősödött, amit növekvő megrendelésszám is igazolt.

2025 így számunkra a helyreállás, és az innováció éve volt.

2./ A világ továbbra is gyorsan változik: a digitalizáció, a mesterséges intelligencia, a zöld átállás és a geopolitikai átrendeződések mind formálják a mindennapokat. Milyen hazai és nemzetközi stratégiai irányokat tartanak kulcsfontosságúnak ahhoz, hogy vállalkozásuk sikeres és versenyképes maradjon? Látnak-e olyan új trendeket vagy fejlődési irányokat saját tevékenységi területükön, amelyek hosszabb távon is meghatározóak lehetnek?

A világ gyors változása mellett különösen fontosnak tartjuk, hogy ne csak kövessük, hanem aktívan formáljuk is a jövő trendjeit.

Stratégiai szempontból kiemelt irányoknak látjuk:

· a digitalizáció mélyítése, különösen az adatvezérelt döntéshozatal és az automatizáció területén;
· a mesterséges intelligencia felelős és praktikus alkalmazását az operatív hatékonyság növelésére;  ( Kontrolling terület, beszerzési terület )
· a fenntarthatóságot és zöld átállást, amelyek hosszú távon már nem opciók, hanem versenyképességi feltételek;
· valamint a geopolitikai kitettségek tudatos kezelését és a több lábon állás megteremtését.

A saját tevékenységi területünkön egyre meghatározóbbnak látjuk a minőség és a szakmai hitelesség iránti igényt, valamint azt a trendet, hogy az ügyfelek értékalapú döntéseket hoznak – ebben a vállalkozások megbízhatósága és transzparenciája felértékelődik.

3./ Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer több mint tanúsítvány – értékrendet, bizalmat és szakmai hitelességet közvetít. Mit jelent az Önök számára a Pályázati Rendszerben való részvétel, és hogyan építik be mindennapi működésükbe a védjegy üzenetét és értékrendjét?

A Nagydíj védjegye:

· bizalmat közvetít az ügyfelek és partnerek felé,
· megerősít minket abban, hogy a minőség iránti elköteleződés helyes irány,
· és folyamatos fejlődésre ösztönöz.

A védjegy üzenetét mindennapi munkánkban a precizitás, az átláthatóság, valamint a szakmai igényesség mentén építjük be. Arra törekszünk, hogy tevékenységünkkel rászolgáljunk a közösség bizalmára.

4./ Az ünnepi időszak közeledtével a rohanó év után mindannyian igyekszünk lelassulni, és megélni a csendesebb pillanatokat. Hogyan készülnek az év végére – akár üzleti, akár közösségi vagy emberi oldalról? Van-e olyan év végi hagyomány, amely különösen fontos a cég életében?

Az ünnepi időszak közeledtével mi is igyekszünk egy pillanatra megállni és értékelni mindazt, amit közösen elértünk.

Üzleti oldalról ez az időszak a tervezésé és az évzárásé, amikor a következő évi célokat is meghatározzuk.
Emberi oldalról a közösség megerősítése kap hangsúlyt: ilyenkor töltünk több minőségi időt a csapatunkkal és partnereinkkel. 

5./ A 2026-os esztendő a keleti asztrológia szerint a lendület, a bátorság és a váratlan fordulatok időszaka lesz, míg a nyugati asztrológia és a számmisztika inkább a tudatos építkezést, a személyes fejlődést és a felelősségvállalást emeli ki. Milyen célkitűzésekkel vágnak neki a következő évnek?

Céljaink között szerepel:

· a stabil növekedés fenntartása,
· a technológiai fejlesztések továbbvitele,
· új partnerségek kialakítása,
· és az ügyfélélmény további javítása.

Emellett kiemelten fontosnak tartjuk, hogy megőrizzük azt a szakmai integritást és értékalapú működést, amelyre vállalkozásunk épül.

6./ Végül: ha egy gondolattal, üzenettel vagy példával inspirálhatná az Érték és Minőség Nagydíj közösségét és a jövő pályázóit – mi lenne az?

Ha egyetlen gondolatot emelhetnénk ki, az ez lenne:

„A minőség nem cél, hanem hozzáállás – és minden nap újra dönthetünk úgy, hogy a legjobbat adjuk.”

Hiszünk abban, hogy a FÁN GROUP közösség ereje abban rejlik, hogy egymást inspirálva, egymást segítve gördítjük előre azokat az értékeket, amelyek a jövő generációi számára is iránymutatók lehetnek.

Kanizsai Tóth Csaba