- gazdasági irányok az új évre -

Interjú Glaser Tamással, a VOSZ alapító tagjával, Ellenőrző bizottsági alelnökével

2026-ban a vállalkozások számára a legnagyobb kihívást az jelenti, miként lehet a stabil működést tudatos fejlesztésekkel és alkalmazkodó-képességgel összekapcsolni egy folyamatosan változó gazdasági környezetben. Glaser Tamás interjújában a hazai kkv-szektor helyzetéről, a beruházási hajlandóság alakulásáról, valamint a szabályozási és technológiai változások – köztük a mesterséges intelligencia – gazdaságra gyakorolt hatásáról oszt meg iránymutató gondolatokat az előttünk álló évre.

1./ Az elmúlt évek gazdasági és társadalmi hullámzásai után egyre inkább előtérbe kerül a stabilizálódás és az új irányok keresése. Milyen eredményeket, változásokat vagy tanulságokat lát az idei esztendőben – akár gazdasági, akár emberi oldalról?

A VOSZ (Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége) 2025-ös véleménye szerint a magyar kkv-k hangulata meglepően optimista, derűlátó a makrogazdasági adatokhoz képest, de a beruházási kedv alacsony maradt, kevesebb, mint minden negyedik cég tervez új beruházást. A VOSZ szerint a helyzet kemény, de reményt látnak és a Magyar Vállalkozók Napja eseményen is szó esett a kihívásokról és a NAV adatalapú platformokra való átállásáról. 

2./ A világ továbbra is gyorsan változik: digitalizáció, mesterséges intelligencia, zöld átállás, geopolitikai átrendeződések formálják a mindennapokat. Milyen stratégiai irányokat tartanak kulcsfontosságúnak kormányzati szinten ahhoz, hogy a magyar gazdaság alkalmazkodó és versenyképes maradjon?

Az Európai Unió AI szabályozásának hazai végrehajtásáért felelős testület december 15-én tartotta alakuló ülését az Energiaügyi Minisztériumban. A Magyar MI Tanács élére Palkovics László mesterséges intelligenciáért felelős kormánybiztos került, a testület pedig a szabályozástól a tudományos életig szinte minden érintett szereplőt egy asztalhoz ültet.

A testületben megjelenik a tudomány, az akadémiai szféra, az egyetemek világa, a hatóságok és a gazdasági szereplők is. Ez a horizontális struktúra teszi lehetővé, hogy a mesterséges intelligencia területén felmerülő bármilyen kérdésre választ tudjanak adni.

3./ Az elmúlt időszak tapasztalatai azt mutatják, hogy a hosszú távú eredményekhez rugalmasságra, partnerségre és felelős döntéshozatalra van szükség. Melyek voltak azok a döntések, fejlesztések vagy együttműködések, amelyekre különösen büszkék az elmúlt évben?

A fejlesztésekhez számtalan támogató programok indultak a NGM-ben, GINOP programok, Széchenyi Kártya hitel kamat támogatásai, NKFIH fejlesztések céljára indult programok, amely több ezer vállalkozásnak biztosítottak fejlődést.

4./ Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer több mint tanúsítvány – értékrendet, bizalmat és szakmai hitelességet közvetít. Hogyan látja az ilyen típusú minősítési rendszerek szerepét a hazai gazdaság erősítésében és a vállalkozások támogatásában?

Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer  a számtalan szakmában induló országosból mellett fontos szerepet tölt be a vállalkozások értékelésében és a díj értéke folyamatosan üzleti értéket képvisel a díjazott versenyszféra számára.

5./ Az év végi intenzív időszak után milyen szerepe van az értékelésnek és az előretekintő tervezésnek egy vezető életében?

Az év vége lehetőséget ad az üzleti eredmények értékelésére és a jövő feladatok meghatározására.

6./ Végül: ha egy gondolattal, üzenettel vagy példával inspirálhatná az Érték és Minőség Nagydíj közösségét és a jövő pályázóit – mi lenne az?

Minden vállalkozónak/gazdasági szereplőnek a meglévő eredmények megtartása mellett átgondolt fejlesztések indítását figyelemmel a folyamatos változásokra!