Minden évben, amióta a Kiíró Tanács tagjaivá váltunk, évente két kiemelten fontos esemény kötődik az Érték és Minőség Nagydíjhoz és persze sok- sok egyéb feladat, ami talán kevésbé ismert. Az első, minden tavasszal a pályázat kihirdetése, a második pedig az őszi esemény, amely mondhatjuk felteszi az i-re a pontot, a díjátadó, amikor a sikeres pályázatok képviselői elnyerik a munkájuk, pályázatuk elismeréseként a díjat, a díjakat.

Az évek változó körülményei között ezek a biztos pontok.

Tudjuk, hogy a változás az életünk része és bizony van, amikor nem segít a vállalkozásunknak az átalakuló üzleti környezet. De minden helyzetben kell és lehet sikeres egy vállalkozás, persze kellenek a biztos pontok, hogy megoldjuk a nehézségeket. 

Ilyen például az üzleti stratégia és taktika, a kitartás a célok mellett és erőforrások folyamatos fejlesztése. 

Ne feledjük, a változás kockázat, de egyben lehetőség is valami újra!

Aki ezt felismeri és ügyesen sáfárkodik a rendelkezésére álló lehetőségekkel, az hosszú távon sikeres lehet.

A Legrand és magyar jogelődje a Kontakta/Kontavill több mint100 éves története és eredményei is bizonyítják azt, hogy szélsőséges gazdasági és politikai körülmények között is helyt lehet állni, ha „a helyes dolgokat tesszük”, azaz arra összpontosítunk, ami az adott helyzet megoldásában segít.

Abban a manapság ritka szerencsében részesültem, hogy rögtön a privatizáció után kerültem 1993 tavaszán az akkori Kontavillhez, hogy a vállalat integrálódását koordináljam a Legrand nemzetközi csoportba. Később különböző belföldön és külföldön végzett feladatok után idén 20 éve kerültem a Legrand Zrt. ország vezető pozíciójába. 

Voltak könnyebb és nehezebb periódusok, az elmúlt 20 évben

de ha van egy jó iránytűnk és egy jó csapatunk akkor nem kell félni a változástól, mert az lehetőségeket is hoz nem csak nehézségeket.

Valamint ne feledjük a régi mondást „jó tengerészek a viharos vizeken születnek”

Mára a Legrand Zrt. megsokszorozta a 2004 évi árbevételét, nyereségesen működve, illetve megtartva és bővítve a termék fejlesztést és a gyártást is. Meggyőződésem, hogy a sikerünk kulcsa a vállalati kultúránk, amelyben kiemelt szerepet játszik - mondhatni vezérfonala - a tradícióra és innovációra épülő folyamatos megújulás és fejlődés, hiszen a vállalat értékeit a munkavállalói hozzák létre.

Peter Drucker: „a hatékonyság az, amikor helyesen csináljuk a dolgokat, az eredményesség pedig az, amikor a helyes dolgokat tesszük”

Termékeink és megoldásaink száma a magyar piacon is bővült, új piaci szegmensekbe léptünk be, mint például a számitógép adatközpontok, a DataCenterek világa, vagy a nagyteljesítményű energiaelosztó berendezések és az elektromos autótöltők. Ez mára több mint 30 ezer késztermék referenciát jelent a Legrand Magyarország kínálatában. Természetesen a végfogyasztók által leginkább ismert szerelvények is bővültek szépültek és okosodtak!

Megismerve a pályázatokat, örömmel nyugtáztam, hogy azok a pályázók, akik ma nemsokára átveszik az elismerést és a trófeát, jól tudják és értik, hogy miért szükséges eredményesnek lenni és ebben mekkora szerepe van a megoldás orientált gondolkodásnak, a tradícióra és innovációra építkező, minőségi megoldásoknak, azaz, ha „a helyes dolgokat tesszük”

A minőség meghatározó elem egy vállalat hosszú távú céljainak elérésében. Rövid távon a magas minőségre fordított energia és pénz esetenként túlzottnak tűnhet, de hosszú távon a minőségbe fektetni mindig megtérülő beruházást jelent.

Ezáltal keletkezik egy vállalt számára a minőségből érték.

Az Érték és Minőség Nagydíj Tanúsító Védjegy a meglévő értékeket tovább örökítve, képviseli a legkiválóbbakat, nemzetközi bevezetésre is alkalmasan. 

Ezek A Legrand Zrt. számára is meghatározó értékek és elvek. Ezért is döntöttünk immár 10 éve, hogy szerepet vállalunk a megvalósításban, a tudásmegosztásban és lettünk a Kiírói Tanács tagja.

Gratulálok és további sok sikert kívánok a nyertes pályázóknak!

Kívánom, hogy a jövőben is hasonló értékek mentén fejlesztve üzleti megoldásaikat további sikereket érjenek el.